Соцсети
Instagram
Facebook
Контакты
Олег Ганюшин
Санкт-Петербургский государственный университет, юридический факультет.
Банковское право и сделки заемного финансирования
Корпоративное право и M&A
Специализируется на разработке корпоративных структур, сделках M&A, создании совместных предприятий, правовых аспектах сделок заемного финансирования, банковском праве и банкротстве.
Как адвокат принимает участие в выстраивании комплексной стратегии поведения клиентов в конфликтах: банкротных, корпоративных, связанных с разделом имущества в семейных и наследственных спорах.
Разработал и ведёт курс для магистратуры Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге, посвящённый̆ методике и инструментам приобретения бизнес-активов («Слияния и поглощения»).
Олег признан международным рейтингом Best Lawyers 2021, 2022 Banking and Finance Law.
Как адвокат принимает участие в выстраивании комплексной стратегии поведения клиентов в конфликтах: банкротных, корпоративных, связанных с разделом имущества в семейных и наследственных спорах.
Разработал и ведёт курс для магистратуры Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге, посвящённый̆ методике и инструментам приобретения бизнес-активов («Слияния и поглощения»).
Олег признан международным рейтингом Best Lawyers 2021, 2022 Banking and Finance Law.
Специализация
Реструктуризация и банкротство
Опыт
Олег более 10 лет занимается проектами, связанными с банкротством, корпоративным и банковским правом. Более 8 лет проработал в одной из ведущих российских консалтинговых компаний, специализирующемся на комплексном сопровождении банкротных проектов, М&A и разрешении конфликтов.
Обширный опыт Олега позволяет:
Обширный опыт Олега позволяет:
Использовать комплексный подход к структурированию холдингов и систем корпоративного управления, привлекая экспертизу всех практик компании.
Сопровождать сделки от начала переговоров и процедуры due diligence до закрытия.
Выстраивать эффективную стратегию разрешения различных конфликтов.
Использовать комплексный подход при реализации банкротных проектов, определяя стратегию ведения дела и обеспечивая ее реализацию.
Сопровождать сделки от начала переговоров и процедуры due diligence до закрытия.
Выстраивать эффективную стратегию разрешения различных конфликтов.
Использовать комплексный подход при реализации банкротных проектов, определяя стратегию ведения дела и обеспечивая ее реализацию.
Среди проектов Олега:
Руководство командой due diligence и участие в сопровождении крупной M&A сделки на рынке DIY по покупке у международной компании в интересах российского приобретателя (свыше 15 гипермаркетов товаров для дома, расположенных в 12 регионах РФ).
Подготовка проекта изменений корпоративной структуры и системы управления строительного холдинга (входит в топ-10 в Российской Федерации), которые позволили бы приобретателю крупного пакета акций осуществлять управление бизнесом и избежать риска недружественного поглощения и потери контроля, несмотря на расщепленный характер акционерного капитала.
Анализ и подготовка рекомендаций для изменения корпоративной структуры и правил управления в группе микрофинансовых организаций с учетом нормативного регулирования Банка России. Корпоративная реструктуризация группы.
Сопровождение процедуры банкротства известного в Северо-Западном регионе застройщика (сумма требований свыше 6 млрд рублей).
Руководство командой юристов, представляющей интересы банка в делах о банкротстве группы компаний (производитель сельскохозяйственной продукции, промышленное предприятие, торговые компании) с суммой требований свыше 4 млрд рублей.
Представление интересов клиента в первом в Российской Федерации судебном споре о взыскании средств, предоставленных по субординированным финансовым инструментам (субординированные займы), в условиях несостоятельности кредитной организации-заемщика.
Руководство командой юристов при реализации проекта о привлечении к субсидиарной ответственности менеджмента и учредителей должника (иностранный холдинг, занимающийся производством и поставкой молочной продукции) на сумму свыше 500 млн рублей.
Подготовка проекта изменений корпоративной структуры и системы управления строительного холдинга (входит в топ-10 в Российской Федерации), которые позволили бы приобретателю крупного пакета акций осуществлять управление бизнесом и избежать риска недружественного поглощения и потери контроля, несмотря на расщепленный характер акционерного капитала.
Анализ и подготовка рекомендаций для изменения корпоративной структуры и правил управления в группе микрофинансовых организаций с учетом нормативного регулирования Банка России. Корпоративная реструктуризация группы.
Сопровождение процедуры банкротства известного в Северо-Западном регионе застройщика (сумма требований свыше 6 млрд рублей).
Руководство командой юристов, представляющей интересы банка в делах о банкротстве группы компаний (производитель сельскохозяйственной продукции, промышленное предприятие, торговые компании) с суммой требований свыше 4 млрд рублей.
Представление интересов клиента в первом в Российской Федерации судебном споре о взыскании средств, предоставленных по субординированным финансовым инструментам (субординированные займы), в условиях несостоятельности кредитной организации-заемщика.
Руководство командой юристов при реализации проекта о привлечении к субсидиарной ответственности менеджмента и учредителей должника (иностранный холдинг, занимающийся производством и поставкой молочной продукции) на сумму свыше 500 млн рублей.